位于重慶縉云山麓、嘉陵江畔的西南大學(xué)深深扎根中國西部已有百余年,辦學(xué)歷程中匯聚了一批愛國奉獻的優(yōu)秀人才,他們拼搏奮斗,與祖國共進,與時代同行。一代代西大人承載著一所百年學(xué)府應(yīng)有的育人擔(dān)當(dāng),以弘毅堅韌、自強不息的奮斗鑄就了“特立西南、學(xué)行天下”的大學(xué)精神,秉承初心、杏壇育人、勸課農(nóng)桑,為國家培養(yǎng)的80余萬優(yōu)秀校友服務(wù)于教育、農(nóng)業(yè)等各條戰(zhàn)線,滋養(yǎng)著西部這片熱土。
西南大學(xué)行署樓
作為國家布局在西南地區(qū)主要肩負(fù)師范和農(nóng)業(yè)人才培養(yǎng)重任的高校,西南大學(xué)擁有一支實力雄厚、結(jié)構(gòu)合理的師資隊伍,學(xué)校現(xiàn)有專任教師3120人,國家級人才109人次,專任教師中教授727人、副教授1277人,博士生導(dǎo)師535人、碩士生導(dǎo)師1699人,具有博士學(xué)位比例達71%。國學(xué)大師吳宓,教育學(xué)先驅(qū)張敷榮,農(nóng)學(xué)專家劉佩英、向仲懷等一大批優(yōu)秀海歸教師在這里言傳身教,雜交水稻之父袁隆平、瓜類育種專家吳明珠都曾在此求學(xué)。
“引育并舉”打造國際化師資隊伍
教師隊伍國際化是加快學(xué)校國際化發(fā)展戰(zhàn)略的重要支撐。近年來,學(xué)校引育并舉積極從海外延攬優(yōu)秀人才,并選送優(yōu)秀人才到國外知名教育和科研機構(gòu)交流訪問。教師隊伍中有一年以上出國留學(xué)經(jīng)歷者占比47%。從教室到實驗室,一批批海歸教師孜孜不倦地傳道授業(yè),以師者之愛照亮學(xué)子前行之路。
“英才工程”助力教師隊伍國際化。時代楷模黃大年教授曾經(jīng)告訴他的學(xué)生:“你們一定要出去,出去了一定要回來,你們一定要出息,出息了一定要報國。”在教師隊伍國際化培養(yǎng)這條路上,學(xué)校全力搭建階梯將教師送到國際知名教育和科研機構(gòu),培養(yǎng)成效顯著。2014年起,到新冠肺炎疫情暴發(fā)前,西南大學(xué)每年超100人獲批公派出國項目,最多時派出200余人。
學(xué)校成立了以校黨委書記為組長,校長、黨委副書記、副校長為副組長,其他校級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)為組員的外事工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌學(xué)校外事工作,一體化推動學(xué)校國際化發(fā)展。通過構(gòu)建制度體系,為教師隊伍國際化建設(shè)提供強有力的政策支撐——《西南大學(xué)師資隊伍建設(shè)計劃》明確教師隊伍國際化建設(shè)目標(biāo),《西南大學(xué)“英才工程”實施辦法》提出保障和激勵舉措,《西南大學(xué)國外研修與合作管理辦法》規(guī)范日常管理和服務(wù),《西南大學(xué)青年骨干教師出國研修項目校內(nèi)評審辦法》明確選派流程、工資待遇、管理考核……一套較為完備的教師隊伍國際化建設(shè)體系基本建立。
同時,為了讓廣大教師無后顧之憂,學(xué)校還出臺了一系列全方位保障措施——全額承擔(dān)教師公派項目配套經(jīng)費,保障留學(xué)期間薪資待遇,并對獲得國家全額資助項目和西部項目教師發(fā)放一次性補貼;設(shè)立學(xué)校公派項目,自主選派一批優(yōu)秀中青年教師赴國外留學(xué)深造,對于重點發(fā)展學(xué)科,持續(xù)成團派出;資助教師參加國際學(xué)術(shù)會議,報銷國際旅費,促進教師開展國際學(xué)術(shù)交流與合作;利用校內(nèi)外培訓(xùn)資源組織教師基礎(chǔ)英語能力提升班、國家公派出國留學(xué)英語培訓(xùn)班,全額報銷培訓(xùn)費用,對達標(biāo)者額外予以一定獎勵,解決出國留學(xué)的“卡脖子”問題;提前謀劃留學(xué)項目申報,采取集中宣講加專場宣講、線上信息發(fā)布加線下靶向動員等形式,多層面舉辦留學(xué)工作推進會、項目說明會、經(jīng)驗交流會,多途徑發(fā)布公派出國留學(xué)項目、國外合作交流活動信息;制作項目申報、派出指南,邀請有經(jīng)驗的評審專家指導(dǎo)研修計劃撰寫,工作人員細致審核,提高獲批幾率。學(xué)校同樣重視教師派出的過程管理,行前做好培訓(xùn)教育,訪學(xué)期間要求教師定期匯報訪學(xué)進展情況,學(xué)成回國后舉辦學(xué)術(shù)報告會展示訪學(xué)成果;在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門出訪交流、組團海外招聘時,也會看望慰問在外教師,關(guān)心他們的學(xué)習(xí)生活。
疫情防控期間,學(xué)校還給在外訪學(xué)的教師寄送口罩等防疫物資,全額報銷高額回國機票和隔離期間所有費用。受疫情影響,教師國際化培訓(xùn)受阻,學(xué)校積極探索開發(fā)與國際高水平大學(xué)聯(lián)合舉辦線上培訓(xùn)學(xué)習(xí)項目,與美國賓夕法尼亞大學(xué)合作開展了“高校教師在線研究與學(xué)術(shù)溝通技能提升項目”,運用智慧教育技術(shù)推進教師在地國際化培養(yǎng),讓老師們更方便、快捷、高效地得到國際優(yōu)秀師資指導(dǎo),提升教師的國際素養(yǎng)。
“聚賢工程”廣聚海外優(yōu)秀人才。西南大學(xué)高度重視海外人才引進,近年來國家級人才引進卓有成效,“潛力股”的青年人才儲備充足,一大批海歸優(yōu)秀青年人才綻放異彩,成長為學(xué)校教學(xué)科研的中堅力量。
學(xué)校設(shè)立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校黨委書記和校長共同掛帥擔(dān)任組長,設(shè)立人才工作辦公室與黨委組織部合署辦公,辦公室設(shè)主任3名,由組織部部長、人力資源部、黨委教師工作部部長和組織部副部長共同擔(dān)任,將黨委和行政對人才工作的組織落實有機結(jié)合,實現(xiàn)了黨委、行政各司其職,齊抓共管、良性互動的工作格局,有效保障了海外人才引進方向正確。學(xué)校從2009年開始實施“聚賢工程”,大力引進各類人才,通過“重點人才引進計劃”“著名學(xué)者聘用計劃”“后備人才儲備計劃”“學(xué)術(shù)團隊引進計劃”4個計劃構(gòu)建層次分明的人才引進體系,根據(jù)不同學(xué)科有針對性地全職引進海外優(yōu)秀青年人才,柔性聘用海外知名學(xué)者。
海納百川,為鳳筑巢,吸引人才的胸懷和手段是核心。學(xué)校通過每年開展數(shù)次海外人才職務(wù)評審、崗位聘用特別評聘,嚴(yán)把評審標(biāo)準(zhǔn),建立校外專家?guī)欤孕M鈱<彝ㄓ嵲u審和校內(nèi)專家會議評審相結(jié)合的方式,以線上加線下答辯評審的靈活形式,在海外人才回國入職前確定教授、副教授聘用崗位,發(fā)現(xiàn)、吸引海外優(yōu)秀“成長型”人才。同時,學(xué)校在引進海外人才方面堅持多線并行:優(yōu)選海外宣傳媒體發(fā)布招聘信息,擴大學(xué)校影響力;建立海外引才聯(lián)絡(luò)站,宣傳學(xué)校引才政策,聯(lián)絡(luò)海外優(yōu)秀學(xué)者;組團赴海外招聘,利用國際學(xué)術(shù)年會、海外科研合作交流訪問等機會宣講學(xué)校引才政策;通過分析學(xué)術(shù)期刊作者精準(zhǔn)引才,關(guān)注高被引學(xué)者,提高引才精準(zhǔn)度;舉辦含弘青年學(xué)者論壇,搭建高水平學(xué)術(shù)交流平臺,邀請海外優(yōu)秀學(xué)者來校實地考察,打開校園文化和學(xué)術(shù)交流窗口,使人才更好了解重慶這座蓬勃發(fā)展的新興直轄市。通過設(shè)立含弘系列特色崗位,用含弘博士后、含弘研究員、含弘青年崗、含弘學(xué)者崗、含弘領(lǐng)軍崗5級崗位擘畫人才發(fā)展崗位體系,明確崗位任務(wù),激發(fā)人才潛力,保障聘期待遇,遵循人才成長規(guī)律,給予較長考核周期,提供人才成長空間。建立校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系人才機制,組建校院二級人才服務(wù)工作組,為引進人才提供團隊組建、實驗場地落實、科研平臺搭建、個人待遇兌現(xiàn)、人才房購買、過渡房租住、配偶工作安置、子女入學(xué)入托、個稅返還等人才落地的“一對一”優(yōu)質(zhì)個性化服務(wù)。
黃希庭
“立德樹人”扛起新時代育人責(zé)任擔(dān)當(dāng)
步入新時代,學(xué)校著力構(gòu)建教師思想政治建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)能力建設(shè)三者有機統(tǒng)一、相互促進的教師隊伍建設(shè)新體系,引領(lǐng)海歸教師成長為與國家、時代同頻共振,堅持立德樹人根本任務(wù),勇?lián)褡鍙?fù)興大任的“大先生”。
抓好師德師風(fēng)建設(shè)是打造高素質(zhì)教師隊伍的重要保證,更是落實立德樹人根本任務(wù)的關(guān)鍵。學(xué)校加強教師黨支部建設(shè),實現(xiàn)教師黨支部書記“雙帶頭人”全覆蓋,精心策劃每月主題黨日活動。建立教職工政治理論學(xué)習(xí)長效機制,固化政治理論學(xué)習(xí)時間,切實提高教師思想政治素質(zhì)。組織海歸教師國情研修班,用革命老區(qū)紅色文化資源對海歸教師進行理想信念教育和心靈洗禮。建立學(xué)校黨委常委與黨外知識分子聯(lián)誼交友制度和“雙月”座談會,通過談心談話和座談交流等聽取意見建議,關(guān)心海歸教師工作、學(xué)習(xí)、生活情況。夯實師德師風(fēng)建設(shè)工作主體責(zé)任,明確學(xué)校黨委書記、校長、各二級學(xué)院黨委書記、院長抓師德建設(shè)同責(zé)。設(shè)置師德建設(shè)委員會,成立黨委教師工作部,各二級學(xué)院成立師德師風(fēng)建設(shè)工作小組,設(shè)立師德師風(fēng)聯(lián)絡(luò)員,實行師德師風(fēng)定期排查和月報制度,切實推進師德師風(fēng)建設(shè)常態(tài)化,引導(dǎo)教師自覺加強師德修養(yǎng)。在教師選拔聘用、出國訪學(xué)、課題申報、職稱評審、人才計劃推薦、評優(yōu)獎勵、駐外干部選派、高層次人才項目申報、榮譽稱號推薦等工作中,將師德作為評價教師的第一標(biāo)準(zhǔn)。
作為國家公費師范生培養(yǎng)高校,塑造未來教師的職業(yè)榮譽感和認(rèn)同感意義非比尋常。每年9月,學(xué)校都舉行“尊師主題月”系列活動,營造尊師重教的良好校園氛圍。與此同時,學(xué)校積極構(gòu)建教師榮譽體系,增強教師職業(yè)榮譽感。創(chuàng)建“全國高校黃大年式教師團隊”,評選重慶市教書育人楷模、重慶市“最美教師”、“興明青年教師獎”、“唐立新優(yōu)秀學(xué)者獎”、學(xué)校優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者等先進典型,制作宣傳海報,拍攝宣傳視頻,進行宣傳報道,召開表彰大會,號召海歸教師向先進學(xué)習(xí),輻射帶動作用明顯。為讓海歸教師更加深入了解世情、黨情、國情、社情、民情、校情,樹立教育強國、教育為民、教育脫貧的責(zé)任意識,學(xué)校支持并組織海歸教師參與社會服務(wù)和調(diào)研實踐。學(xué)校還入選首批教育部師德師風(fēng)建設(shè)基地,并借此承辦尋找中國“好老師”大型公益推選、師德專題論壇等活動,加強對教師的價值引領(lǐng)。每逢新入職教師培訓(xùn),校領(lǐng)導(dǎo)都要親自講授《高校教師職業(yè)行為十項準(zhǔn)則》,上好師德第一課。
向仲懷
“大先生”指引“小海龜”
百余年來,西南大學(xué)的教師群體中涌現(xiàn)出一大批名師先賢,春風(fēng)化雨,躬耕不輟。全國教書育人楷模、著名心理學(xué)家、國家教學(xué)名師、當(dāng)代教育名家、學(xué)校人文社會科學(xué)資深教授黃希庭先生便是海歸教師心中敬仰的一位“大先生”。1961年于北京大學(xué)畢業(yè)后,黃希庭積極響應(yīng)黨的號召,主動要求到祖國最需要、最艱苦的地方去工作,扎根西部一晃就是60年。從青絲到銀發(fā),他堅守教師本分,為人師表,立德樹人,如今已培養(yǎng)了近300名碩士、博士、博士后,為我國心理學(xué)人才培養(yǎng)作出了卓越貢獻。黃希庭最先把價值觀引入心理學(xué)教材,認(rèn)為有生命力的心理學(xué)研究應(yīng)該更多地參與解決構(gòu)建和諧社會中的各種實際問題,增進人類的福祉和安康。已過耄耋之年的黃希庭,如今仍勤奮耕耘在育人一線,帶領(lǐng)團隊積極推動社區(qū)心理學(xué)建設(shè),把科研寫在千家萬戶的心坎上。他研究的是人格,啟迪的是心靈,“自立、自愛、自信、自省、自強,做一名幸福的進取者。”這是黃希庭對年輕一代的寄語。在黃希庭身邊,匯聚了一大批優(yōu)秀海歸教師,共同建成了基礎(chǔ)心理學(xué)國家重點學(xué)科、心理學(xué)一級學(xué)科博士學(xué)位授權(quán)點以及教育部重點實驗室。在心理學(xué)部59名教授、副教授中,有45人從海外學(xué)習(xí)歸來,占比76%,黃希庭經(jīng)常與他們一起漫步于校園的林蔭道上,探討理想人生。在黃希庭精神的引領(lǐng)下,更多師生立志面向?qū)W科前沿和國家重大需求,勇攀學(xué)術(shù)高峰,為全面建設(shè)健康中國、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢作出應(yīng)有的貢獻。
在西南大學(xué),還有一位矢志振興中國蠶業(yè)、扎根西南勸課農(nóng)桑60余載的耄耋老人。他就是國內(nèi)外公認(rèn)為“現(xiàn)代絲綢之路的領(lǐng)航人”、學(xué)校另一位“80后教授”向仲懷先生。“飽盡春蠶收罷繭,更殫余力付樵蘇”便是他數(shù)十年教學(xué)科研的生動寫照。向仲懷于1995年當(dāng)選首批中國工程院院士,2011年建成家蠶基因組生物學(xué)國家重點實驗室,他領(lǐng)導(dǎo)的蠶學(xué)隊伍是教育部和農(nóng)業(yè)部創(chuàng)新團隊,有正高級研究員23名、副高級研究員35名,是世界上最大的蠶學(xué)團隊,集聚了一批大學(xué)校長,以及各類國家級、省部級優(yōu)秀人才。他立志恢復(fù)中國蠶業(yè)科學(xué)的歷史地位,45歲時毅然負(fù)笈東渡日本留學(xué),學(xué)成回國后從日本引進多位留學(xué)人員,并派出一批青年出國深造,后繼人才茁壯成長。從向日本學(xué)習(xí),到回國后跟跑日本,至上世紀(jì)末與日本并跑,向仲懷的目標(biāo)是中國要領(lǐng)跑世界蠶業(yè)科技。
2003年,他帶領(lǐng)團隊克服“非典”疫情影響,舉債與日本在開展家蠶基因組測序上展開激烈競爭,率先繪制出世界首張“家蠶基因組框架圖”,該項成果入選當(dāng)年“中國高等學(xué)校十大科技進展”,并在Science上發(fā)表。2006年,向仲懷團隊又完成了家蠶全基因組芯片的研制,隨即完成的40個蠶類基因組完全重測序的成果于2009年再次在Science上發(fā)表。至此,中國穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)了國際競爭的制高點。2013年,向仲懷昔日的競爭對手、日本專家三田和英教授全職加入家蠶基因組生物學(xué)國家重點實驗室,并于2016年獲中國政府友誼獎。站在蠶業(yè)科學(xué)的巔峰,向仲懷最牽掛的還是農(nóng)民的錢袋子,他任國家蠶桑產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系第一任首席科學(xué)家,明確提出蠶桑體系的工作目標(biāo)就是農(nóng)民增收、企業(yè)增效、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,并進一步提出了“生態(tài)型、多元化、高效益、可持續(xù)”的現(xiàn)代蠶桑產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)目標(biāo),在脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)建設(shè)、民生發(fā)展等方面發(fā)揮了突出作用,做到了一名高校科技工作者應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。引領(lǐng)學(xué)科走向世界前沿,勉勵青年科技報國,向仲懷把自己的故事變成了一堂生動的教育課,指引“信其道”者接續(xù)前行。
“立德樹人”早已流淌在西南大學(xué)每一位“大先生”的血脈中,指引著“小海龜”們鑄魂育人、薪火相傳,西南大學(xué)也將一如既往關(guān)愛青年海歸教師,扶持他們站在巨人的肩膀上賡續(xù)初心、砥礪前行。(作者周敏系西南大學(xué)黨委教師工作部副部長,趙珂系西南大學(xué)人力資源部綜合科科長,張曉琦系西南大學(xué)人力資源部選聘科科長,黃澤文系西南大學(xué)心理學(xué)部黨委書記。文中圖片均由西南大學(xué)提供)
來源:神州學(xué)人(2021年第9期)
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