近年來,山東省臨沂市第四實驗小學開啟深化課程改革之旅,探索學生、教師、學校之變,以學生綜合評價為導向,聚焦“學生綜合評價與課程課堂改革”,開發(fā)構(gòu)架了集優(yōu)積分評價策略和平臺,使學校評價走向系統(tǒng)化、簡約化。
學校因地處啟陽城,位居啟陽路,故確立了“啟陽文化、集優(yōu)育人”的教育品牌,形成了由啟陽價值、啟陽策略、啟陽行動構(gòu)成的學校文化體系,以文化引領(lǐng)全維度育人。啟,是教育方法,有開啟、啟發(fā)和喚醒之意。教育不是居高臨下的說教和指導,而是循循善誘的啟發(fā)和引導,幫助學生開啟本身具有的美好德行、學習能力和生命能量。陽,是我們對教育的價值追求,表明了我們的育人路徑和育人目標。
那么,應(yīng)如何使學生通過“啟”的方法達成“陽”的目標呢?“集優(yōu)”理念的形成在這兩者之間架構(gòu)起一座橋梁。它表現(xiàn)為學生綜合素養(yǎng)“集優(yōu)評價”體系——通過優(yōu)點的積累引導形成啟陽文化。
集優(yōu)評價的特點與原則
“集優(yōu)評價”體系是學校推動、教師主導、學生及家長參與的評價體系。它具有如下特點:
一是能量卡升級兌換,簡約高效。針對教育質(zhì)量綜合評價20項關(guān)鍵指標,制定積分挑戰(zhàn)項目和 “陽光約定行為”集優(yōu)積分標準。學生獲取積分,可兌換 “陽光能量儲蓄卡”;20張“陽光能量儲蓄卡”兌換一張“星光卡”,三張“星光卡”兌換一張“啟陽卡”。六年級畢業(yè)時獲得“啟陽卡”數(shù)量最多的十名學生,將登上學校校史館優(yōu)秀啟陽學子墻。
二是積分快樂會議持續(xù)升級,助力加油。學生的每日積分,班主任一日一結(jié)、一周一匯總,周一召開班級積分快樂會議,每月再組織一次月積分總結(jié)快樂會議。學期末,各班級根據(jù)學生參與積分挑戰(zhàn)項目的情況,評選出班級項目學習積分冠亞季軍,接受其他學生的積分挑戰(zhàn)。
三是集優(yōu)評價課程化,落地有聲。除了任務(wù)驅(qū)動的常規(guī)積分項目,學校還推進學生綜合評價的課程化,開發(fā)了“為你點贊”評價課程,課程以兩種形式呈現(xiàn):國旗下老師講故事和班會上師生講故事。一年中,學校會選擇事跡特別突出的孩子,將其先進事跡長久陳列于校史館優(yōu)秀啟陽學子墻。
臨沂四小集優(yōu)評價原則看似簡單,實則深厚:圍繞一個核心,達成兩個目標,和諧三個關(guān)系,突出四個特征,掌握五個原理。
圍繞一個核心:打開成長的開關(guān),讓每個生命都閃光。
達成兩個目標:學生快樂積極成長,讓普通的孩子更自信,讓優(yōu)秀的孩子更優(yōu)秀;教師幸福激情工作,讓教師輕松管理,打造高效課堂。
和諧三個關(guān)系:使學生由被動變主動,實現(xiàn)師生和諧、家校和諧、親子和諧。
突出四個特征:教育性——集優(yōu)積分是對孩子點對點的評價和獎勵,從德、智、體、美、勞全面積分,充分體現(xiàn)積分的育人價值;開放性——集優(yōu)積分作為一種評價方法,是一個完全開放的評價系統(tǒng);激勵性——利用集優(yōu)快樂會議肯定、激勵學生,讓學生找到自己的價值,積極主動成長;自主性——由“要我做”變?yōu)椤拔乙觥薄?/p>
掌握五個原理:開關(guān)原理——尋找孩子成長的開關(guān),點亮孩子的心燈,照亮孩子的未來。游戲原理——通過集優(yōu)積分把教育教學活動游戲化,讓學生帶著游戲的心態(tài)參與學習和活動。可視原理——制定班級積分管理辦法,開辟積分平臺,讓積分看得見留得住。長板原理——變木桶原理為“長板原理”,盯長板,越盯越長。即時原理——即時賦分釋放信號,學生做得好就即時給分獎勵,讓孩子成為最好的自己。
集優(yōu)評價的應(yīng)用與實施
集優(yōu)評價作為臨沂四小最主要的學生綜合素養(yǎng)評價工具,真實記錄了學生品德發(fā)展、學業(yè)發(fā)展、身心發(fā)展、興趣特長養(yǎng)成的每一個足跡。
首先,建立班級組織架構(gòu)。培養(yǎng)班干部,教會班干部如何去做,同時建立學習生活小組群。班主任和科任教師協(xié)商,按照同組異質(zhì)、異組同質(zhì)的原則,根據(jù)學生學習情況、自我管理情況及男女生比例,把全體學生按4人一組分組, 1號幫4號,2號幫3號,挑選管理能力強且認真負責的學生為組長。
其次,構(gòu)建三級挑戰(zhàn)積分管理網(wǎng)絡(luò)。一級學習生活挑戰(zhàn)群(全班微信群),群成員為全體學生和任課教師。該群主要用于老師發(fā)布學習挑戰(zhàn)任務(wù),學生競爭展示機會,調(diào)動學生學習競爭、PK的斗志。二級學習生活挑戰(zhàn)群(班委微信群),群成員為小組長、班主任、任課教師、家長志愿者。該群主要用于小組長匯報小組參與挑戰(zhàn)情況和積分,老師收集各組的挑戰(zhàn)積分,匯總小組完成挑戰(zhàn)情況。老師在本群公布當日PK結(jié)果和新的積分挑戰(zhàn)方案。三級學習生活挑戰(zhàn)群(小組PK微信群),成員為兩個PK小組的全體成員,該群主要用于組長發(fā)布挑戰(zhàn)任務(wù)積分標準,小組成員提交挑戰(zhàn)任務(wù)的照片、視頻等,互相督促進步。
集優(yōu)積分評價,既有理論支撐,更有實操積分評價的簡易管理配套工具,即家校積分通記錄軟件。它改變了傳統(tǒng)的人工計分方法,實現(xiàn)了個體行為表現(xiàn)數(shù)據(jù)化,積分過程化繁就簡,包含了對學生德、智、體、美、勞各個方面的評價,輕松實現(xiàn)了個體多元評價可視化。
這樣,線上、線下班級積分平臺成功構(gòu)建,學生在班級常規(guī)、課堂學習、實踐活動、挑戰(zhàn)項目、學業(yè)發(fā)展等方面獲得的積分,可以在班級的周積分總結(jié)、月快樂會議甚至學校的學期快樂會議中獲得相應(yīng)的獎勵。獎勵以精神獎勵為主,物質(zhì)獎勵為輔。
集優(yōu)評價的成效與反思
集優(yōu)積分評價源于我校的育人策略,集優(yōu)是價值導向,積分是評價工具。大道至簡,這個看似簡單的工具所承載的其實是啟陽文化的理念:孩子的每一次努力都被看見、被發(fā)現(xiàn)、被記錄、被認可。這些點點滴滴的亮點收集起來,就是孩子走向未來成功的動力源泉。集優(yōu)積分評價的背后映照著啟陽文化的溫度和光輝,即善于發(fā)現(xiàn)每一個人在某個瞬間的好行為、好想法,在發(fā)現(xiàn)中肯定,在肯定中激勵,喚醒每一個人,讓一個偶然的行為變成穩(wěn)定的習慣,讓一個人的行為變成一群人的共識,成為一個組織中共同的價值追求。
思則變,變則通。在教育評價改革的浪潮中,探索以素養(yǎng)為核心的全維度教育質(zhì)量綜合評價是一個新挑戰(zhàn)。綜合評價改革不是孤兵作戰(zhàn),而是課堂、課程、師生發(fā)展、教學、管理體制改革的協(xié)同推進。我們要真正發(fā)揮其科學指揮棒的引領(lǐng)作用,回歸教育本源,將學校建成學生最想來的地方。
(王紅梅 作者系山東省臨沂市第四實驗小學校長)
《人民教育》雜志2021年第9期
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