■設(shè)立幾種“少而精”的標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)學(xué)科，讓區(qū)域國(guó)別學(xué)的二級(jí)學(xué)科具備更強(qiáng)的可持續(xù)性、可傳承性

■借鑒媒體融合改革“中央廚房”式的信息集成與系統(tǒng)協(xié)作思路，采用校級(jí)直屬研究中心或研究院的形式，設(shè)立區(qū)域國(guó)別實(shí)體教學(xué)機(jī)構(gòu)

■探索建立“小群落”“小聚合”的交叉研學(xué)模式、學(xué)術(shù)型與專業(yè)型學(xué)位分類培養(yǎng)模式，解決單一學(xué)科背景與多元學(xué)科方法論之間的認(rèn)知矛盾，提升個(gè)體對(duì)學(xué)科交叉深度、廣度的抉擇與調(diào)和能力

近期，由國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)第八屆學(xué)科評(píng)議組、全國(guó)專業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會(huì)組織編寫的《研究生教育學(xué)科專業(yè)簡(jiǎn)介及其學(xué)位基本要求》（試行版）在中國(guó)學(xué)位與研究生教育學(xué)會(huì)網(wǎng)站發(fā)布。其中，一級(jí)交叉學(xué)科“區(qū)域國(guó)別學(xué)”的學(xué)科內(nèi)涵、學(xué)科范圍、培養(yǎng)目標(biāo)、相關(guān)學(xué)科及學(xué)位授予標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容首次面世。而在教育部公布的截至2023年6月30日完成備案的學(xué)位授予單位（不含軍隊(duì)單位）自設(shè)二級(jí)學(xué)科和交叉學(xué)科名單中，與“區(qū)域國(guó)別學(xué)”相關(guān)的交叉學(xué)科達(dá)到5個(gè)，二級(jí)學(xué)科達(dá)到29個(gè)。

當(dāng)前，作為一門服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略的新興學(xué)科，區(qū)域國(guó)別學(xué)的人才培養(yǎng)正按照既定藍(lán)圖有序推進(jìn)。去年年底至今年年初，中山大學(xué)、北京大學(xué)相繼設(shè)立區(qū)域國(guó)別學(xué)一級(jí)學(xué)科博士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)，中國(guó)人民大學(xué)成立區(qū)域國(guó)別研究院，河南大學(xué)主導(dǎo)設(shè)立河南省高校區(qū)域與國(guó)別研究聯(lián)盟……綜合學(xué)界關(guān)注熱點(diǎn)和學(xué)科發(fā)展動(dòng)向，筆者認(rèn)為，提級(jí)后的區(qū)域國(guó)別學(xué)學(xué)科建設(shè)應(yīng)著力避免或聚力解決“三化”問題，即二級(jí)學(xué)科空心化、教育管理分散化、交叉研學(xué)盲目化，依托國(guó)家戰(zhàn)略所需和交叉學(xué)科自身發(fā)展規(guī)律，著力推進(jìn)學(xué)科的規(guī)范化、高質(zhì)量發(fā)展。

統(tǒng)籌兩種設(shè)置，填補(bǔ)二級(jí)學(xué)科空心化

在交叉學(xué)科建設(shè)初期，由于培養(yǎng)規(guī)范尚未統(tǒng)一、資源分配不均衡等問題，容易導(dǎo)致二級(jí)學(xué)科空心化現(xiàn)象。那么，如何才能避免區(qū)域國(guó)別學(xué)二級(jí)學(xué)科空心化現(xiàn)象出現(xiàn)？

二級(jí)學(xué)科設(shè)置通常有兩種方式，一種是全國(guó)通用的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置，另一種是高校自主設(shè)置。近年來，我國(guó)的研究生教育領(lǐng)域以后者為主，把二級(jí)學(xué)科設(shè)置權(quán)進(jìn)一步下放至高校。對(duì)于區(qū)域國(guó)別學(xué)這一新興交叉學(xué)科來說，還須兼顧前者與后者，可采取高校自主設(shè)置為主、國(guó)家教育主管部門等主體牽頭進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置為輔的二級(jí)學(xué)科建設(shè)方式。

一方面，以自主設(shè)置激活高校比較優(yōu)勢(shì)。不同高校的學(xué)科集群與教學(xué)側(cè)重點(diǎn)不同，學(xué)術(shù)風(fēng)格與資源基礎(chǔ)也不同，因而設(shè)立區(qū)域國(guó)別學(xué)二級(jí)學(xué)科的思路也有所差異。例如，浙江師范大學(xué)在非洲研究、云南大學(xué)在東南亞研究、西北大學(xué)在中東研究方面具有比較優(yōu)勢(shì)，如果全部采用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置，不利于相關(guān)高校比較優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。從高校自主設(shè)置的角度出發(fā)，只要符合國(guó)家對(duì)交叉學(xué)科高層次人才的需求且操作性強(qiáng)，可以突出高校的比較優(yōu)勢(shì)，就值得推進(jìn)論證。高校依托自身比較優(yōu)勢(shì)設(shè)置二級(jí)學(xué)科，可以有效提升區(qū)域國(guó)別學(xué)二級(jí)學(xué)科的多樣性、靈活性、爭(zhēng)鳴性，有助于促進(jìn)高校區(qū)域國(guó)別研究的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和校際合作，在全國(guó)范圍內(nèi)建立起區(qū)域國(guó)別學(xué)的高校級(jí)智庫(kù)。

另一方面，以標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置保障學(xué)科規(guī)范。在可以預(yù)見的將來，會(huì)有更多高校著手布局區(qū)域國(guó)別學(xué)。如果每所高校都按照自己的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)二級(jí)學(xué)科，就會(huì)導(dǎo)致學(xué)科評(píng)估和人才培養(yǎng)很難統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，缺乏通行有效的約束、監(jiān)督與評(píng)價(jià)機(jī)制。因此，在高校自主設(shè)置的同時(shí)，國(guó)家教育主管部門、學(xué)科評(píng)議組和高校共同體聯(lián)盟等主體可以牽頭開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過系列指導(dǎo)性意見的出臺(tái)，倡議設(shè)立幾種“少而精”的標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)學(xué)科，讓區(qū)域國(guó)別學(xué)的二級(jí)學(xué)科具備更強(qiáng)的可持續(xù)性、可傳承性。目前，國(guó)內(nèi)已有不少高校和學(xué)者嘗試提出區(qū)域國(guó)別學(xué)的二級(jí)學(xué)科。專家意見相對(duì)集中的是“區(qū)域國(guó)別學(xué)理論與方法”與“區(qū)域國(guó)別綜合性研究”。原因在于理論與方法是一門學(xué)科獨(dú)立的基礎(chǔ)，而綜合性研究則直接對(duì)標(biāo)“區(qū)域通、國(guó)別通、領(lǐng)域通”的通才培養(yǎng)，兩者均有不可替代性。

此外，還有兩種二級(jí)學(xué)科建設(shè)思路值得重視：區(qū)域國(guó)別比較研究、區(qū)域國(guó)別實(shí)務(wù)與創(chuàng)新。前者能夠通過架起“比較”這座橋梁，將“區(qū)域”和“國(guó)別”兩種研究對(duì)象有機(jī)銜接，協(xié)助形成橫向與縱向、整體與局部相連接的研究體系。后者則定位于區(qū)域國(guó)別學(xué)“研以致用，用以強(qiáng)學(xué)”的雙向賦能閉環(huán)，致力于提升區(qū)域國(guó)別學(xué)知識(shí)創(chuàng)新與決策輔助的雙重性能。

加強(qiáng)主體協(xié)同，改善教育管理分散化

區(qū)域國(guó)別學(xué)的重要使命在于服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、培養(yǎng)國(guó)家急需的高層次人才。然而，作為交叉學(xué)科的區(qū)域國(guó)別學(xué)又需要跨學(xué)院、跨專業(yè)、跨部門設(shè)立培養(yǎng)方案、協(xié)調(diào)培養(yǎng)環(huán)節(jié)。培養(yǎng)單位各自為政等情況，令其很難在“國(guó)家急需”和“高質(zhì)量培養(yǎng)”之間取得平衡。

針對(duì)上述問題，高校可以鼓勵(lì)建立實(shí)體教學(xué)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)校內(nèi)外資源協(xié)同。區(qū)域國(guó)別學(xué)正式提級(jí)為交叉學(xué)科門類下的一級(jí)學(xué)科，是經(jīng)歷了長(zhǎng)期外界辯論與內(nèi)部證成的階段性成果，今后要邁向高質(zhì)量發(fā)展，解決“培養(yǎng)急需”和“培養(yǎng)質(zhì)量”之間的矛盾，不僅需要完善二級(jí)學(xué)科設(shè)置，還需要關(guān)注研究生教育管理的主體行動(dòng)，發(fā)揮培養(yǎng)主體的能動(dòng)性，形成人才培養(yǎng)合力。

作為新興交叉學(xué)科，區(qū)域國(guó)別學(xué)需要借助高校既有學(xué)科優(yōu)勢(shì)和教學(xué)資源助力自身在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)發(fā)展。而傳統(tǒng)的院系設(shè)置審批手續(xù)較多，機(jī)構(gòu)設(shè)立及人員設(shè)崗所需時(shí)間較長(zhǎng)，且在成立后也面臨專職教師聘任的行政效率等問題。高校可借鑒媒體融合改革“中央廚房”式的信息集成與系統(tǒng)協(xié)作思路，采用校級(jí)直屬研究中心或研究院的形式，設(shè)立行政流程相對(duì)簡(jiǎn)化、可充分依托既有資源的區(qū)域國(guó)別實(shí)體教學(xué)機(jī)構(gòu)，用以調(diào)撥優(yōu)質(zhì)的跨學(xué)科學(xué)術(shù)資源，集成資助與獎(jiǎng)勵(lì)等配套支持資源，激活聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。

如此設(shè)置的優(yōu)勢(shì)有：首先，校級(jí)直屬研究中心或研究院的領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)和結(jié)構(gòu)更加扁平化，有利于及時(shí)上傳下達(dá)，提高教育管理運(yùn)行效率。其次，研究院（中心）可采用“雙聘制”，通過招生名額激勵(lì)，跨院系直接引入校內(nèi)不同學(xué)科的優(yōu)質(zhì)教師，在配齊配強(qiáng)導(dǎo)學(xué)資源的同時(shí)，也精簡(jiǎn)了外聘和新聘師資的流程。再次，研究院（中心）的人員配比更精簡(jiǎn)，有利于加強(qiáng)與學(xué)生的聯(lián)系，幫助學(xué)生更好地解決問題。比如研究人員可通過擔(dān)任輔導(dǎo)員等“雙肩挑”方式，參與學(xué)生的日常培養(yǎng)。最后，研究院（中心）還可嘗試積極引入企業(yè)、國(guó)家科研單位、智庫(kù)機(jī)構(gòu)等多元主體，通過在對(duì)象國(guó)共建實(shí)踐基地、共同申請(qǐng)科研項(xiàng)目等方式，產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動(dòng)形成人才培養(yǎng)合力。總之，區(qū)域國(guó)別學(xué)的一項(xiàng)突出屬性就是學(xué)術(shù)與應(yīng)用雙向賦能，多元主體參與可以帶來多種建設(shè)思維的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，從學(xué)術(shù)和實(shí)踐兩個(gè)層面匯集更多資源，助推學(xué)科高質(zhì)量發(fā)展。

探索分類培養(yǎng)，擺脫交叉研學(xué)盲目化

陳杰、楊成等學(xué)者認(rèn)為，學(xué)生在初入?yún)^(qū)域國(guó)別學(xué)領(lǐng)域時(shí)，跨學(xué)科的培養(yǎng)要求使他們需要用短短三五年時(shí)間內(nèi)完成從“會(huì)語言”到“通國(guó)家”再到“精領(lǐng)域”的修煉，但交叉培養(yǎng)的體系與模式尚不成熟，他們更可能經(jīng)歷的是勤于補(bǔ)課但卻學(xué)不深透的“忙碌”、學(xué)了很多導(dǎo)致失去發(fā)展方向感的“盲目”和三五年難以實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的“茫然”，也就是“忙”“盲”“茫”的三種階段。

“忙”“盲”“茫”的出現(xiàn)，根源在于單一學(xué)科背景與多元學(xué)科方法論之間的認(rèn)知矛盾，在于個(gè)體對(duì)學(xué)科交叉深度、廣度的抉擇與調(diào)和能力缺乏。培養(yǎng)單位可以通過一定的機(jī)制舉措，助力學(xué)生在初入這一跨學(xué)科領(lǐng)域時(shí)系統(tǒng)化改善這類問題。 

一是可以探索建立“小群落”“小聚合”的交叉研學(xué)模式。“小群落”基于人文科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的群落式交叉，群落內(nèi)的基礎(chǔ)學(xué)科方法論具有一定的同質(zhì)性，比較適合人文學(xué)科背景的學(xué)生；“小聚合”基于人文學(xué)科和自然科學(xué)的聚合式交叉，聚合的基礎(chǔ)學(xué)科差異性和跨越度較大，相對(duì)適合理工科背景的學(xué)生。

建立“小群落”“小聚合”模式，需要培養(yǎng)單位回答好“跨學(xué)科究竟適合跨幾門”“每門學(xué)科中的哪些知識(shí)是必修課”“需要交叉到什么程度”這幾個(gè)關(guān)鍵性問題，需要集中力量做調(diào)研、找答案。例如，對(duì)區(qū)域國(guó)別學(xué)涉及的政治學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)等基礎(chǔ)學(xué)科的一線教學(xué)工作者與管理者開展深度訪談，或邀請(qǐng)資深從業(yè)者根據(jù)對(duì)象國(guó)工作生活經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行回答，提出建議。

二是可以探索建立學(xué)術(shù)型與專業(yè)型學(xué)位分類培養(yǎng)模式。培養(yǎng)新時(shí)代的“區(qū)域國(guó)別通”，學(xué)術(shù)研究與實(shí)踐應(yīng)用雙線并行是關(guān)鍵。區(qū)域國(guó)別學(xué)自誕生以來就有著服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略決策的現(xiàn)實(shí)屬性，通過研究生教育培養(yǎng)的區(qū)域國(guó)別高層次人才，需要同時(shí)分流到學(xué)術(shù)科研單位和實(shí)踐型就業(yè)單位。因此，在研究生教育階段實(shí)施培養(yǎng)模式改革，可嘗試推行學(xué)術(shù)型與專業(yè)型研究生分類培養(yǎng)。

一方面，以學(xué)術(shù)型博士生和直博生作為學(xué)術(shù)人才培養(yǎng)重心，注重培養(yǎng)基礎(chǔ)研究能力，把原創(chuàng)性和理論性研究成果作為評(píng)價(jià)指標(biāo)，下大力氣組建對(duì)區(qū)域國(guó)別問題具有全方位、綜合性理解的高層次學(xué)術(shù)型人才隊(duì)伍。

另一方面，區(qū)域國(guó)別學(xué)需要快速響應(yīng)國(guó)家和社會(huì)發(fā)展需要，而長(zhǎng)周期的博士生培養(yǎng)效果顯化需經(jīng)過更長(zhǎng)時(shí)間的觀察和積累。因此，周期較短的碩士生培養(yǎng)和以實(shí)踐能力為主要培養(yǎng)方向的專業(yè)學(xué)位博士生培養(yǎng)，可作為應(yīng)用型人才的主要培養(yǎng)陣地。在應(yīng)用型人才培養(yǎng)過程中，需注重與業(yè)界的聯(lián)合培養(yǎng)，重視以問題導(dǎo)向開展實(shí)地調(diào)查研究，讓學(xué)生把解決區(qū)域國(guó)別實(shí)踐領(lǐng)域的問題作為主要研究對(duì)象，以田野調(diào)研報(bào)告和問題導(dǎo)向型的學(xué)位論文作為學(xué)位授予標(biāo)準(zhǔn)。

在新發(fā)展格局背景下，區(qū)域國(guó)別學(xué)的學(xué)科建設(shè)與人才培養(yǎng)，肩負(fù)著助力我國(guó)國(guó)際發(fā)展合作正向化、可持續(xù)化的任務(wù)，響應(yīng)著“構(gòu)建人類命運(yùn)共同體”的期待。經(jīng)過數(shù)年的醞釀和積累，區(qū)域國(guó)別學(xué)正沿著“學(xué)以致用、用以強(qiáng)學(xué)”的發(fā)展路徑堅(jiān)定前行，為建設(shè)中國(guó)特色的區(qū)域國(guó)別研究、組建國(guó)家急需的高層次人才隊(duì)伍起勢(shì)蓄力，為新興交叉學(xué)科的高質(zhì)量發(fā)展、高效能轉(zhuǎn)化增添新動(dòng)力。

（作者系北京大學(xué)區(qū)域與國(guó)別研究院研究員、北京大學(xué)東盟國(guó)家研究中心研究員）

《中國(guó)教育報(bào)》2024年03月04日第6版