隨著“一帶一路”建設(shè)、裝配式建筑的推進(jìn),工程造價咨詢行業(yè)對擁有高素質(zhì)、復(fù)合型、能適應(yīng)數(shù)字技術(shù)的人才需求量呈現(xiàn)顯著增長趨勢。為此,筆者所在的浙江建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院依托工程造價國家高水平專業(yè)群,開展浙江省工程造價專業(yè)中高職一體化培養(yǎng)研究與實踐,探索省域工程造價專業(yè)人才培養(yǎng)新格局。
聚焦“適需+變革”,在焦點與難點上下功夫
首先,瞄準(zhǔn)職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展焦點。實施中高職一體化貫通培養(yǎng),能有效協(xié)調(diào)中、高職院校之間的關(guān)系,發(fā)揮中職教育基礎(chǔ)性作用,促進(jìn)中高等職業(yè)教育一體化發(fā)展,切實形成縱向貫通的現(xiàn)代職業(yè)教育體系,滿足學(xué)生成長成才全面發(fā)展的需要。當(dāng)前新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,職業(yè)教育必須及時調(diào)整人才培養(yǎng)內(nèi)容,傳授符合經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的知識與技能,培養(yǎng)學(xué)生知識技能快速遷移等核心素養(yǎng),服務(wù)普惠性人力資本提升。
其次,破解中高職一體化難點堵點。中高職一體化人才培養(yǎng)在浙江省已探索實踐多年,但尚存在質(zhì)量不高、效率較低、機制不暢等問題。為此,學(xué)校統(tǒng)籌全省工程造價領(lǐng)域行業(yè)企業(yè)、職業(yè)院校力量,以目標(biāo)一致、協(xié)同發(fā)力取代不同主體、各自為政,破解協(xié)而不同之困;以行業(yè)指導(dǎo)、真實需求取代經(jīng)驗為主、閉門造車,破解定而不準(zhǔn)之困;以標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、一體實施取代分層分段、銜接不暢,破解貫而不通之困;以一體設(shè)計、體系重構(gòu)取代重復(fù)設(shè)置、效率低下,破解散而不全之困;以能力為本、綜合評價取代分?jǐn)?shù)至上、單一評價,破解偏而不全之困。
聚焦“轉(zhuǎn)化+標(biāo)準(zhǔn)”,在能力與課程上下功夫
一是能力為本。遵循職業(yè)能力由低到高、由簡單到復(fù)雜螺旋式發(fā)展的成長規(guī)律,采用“工作領(lǐng)域—工作模塊—工作任務(wù)—職業(yè)能力—學(xué)習(xí)水平”的“五步”逐層推進(jìn)分析法,實施工程造價職業(yè)能力分析,形成工程造價專業(yè)六大典型工作領(lǐng)域、13個工作模塊、113個職業(yè)能力的能力結(jié)構(gòu)。以能力體系為前提,將職業(yè)崗位向課程內(nèi)涵過渡,分析職業(yè)能力在課程中的映射點,將職業(yè)對能力的要求映射至課程內(nèi)容及要求,繪就能力課程轉(zhuǎn)化導(dǎo)出圖。
二是課程為重。貫通構(gòu)建五年學(xué)制課程體系,設(shè)置公共基礎(chǔ)課、專業(yè)核心課、專業(yè)拓展課、實踐課程等。同時,緊緊抓住課程體系這一關(guān)鍵,統(tǒng)籌省域內(nèi)開設(shè)工程造價專業(yè)中高職學(xué)校的教學(xué)現(xiàn)狀,統(tǒng)籌中職學(xué)段、高職學(xué)段培養(yǎng)目標(biāo)與過程,統(tǒng)一制定工程造價中高職一體貫通培養(yǎng)學(xué)制人才培養(yǎng)方案。
三是標(biāo)準(zhǔn)為要。整合全省工程造價領(lǐng)域政校行企資源,組織技術(shù)力量,以高質(zhì)量為導(dǎo)向,系統(tǒng)制定了工程造價專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、課程標(biāo)準(zhǔn)、實訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)、師資標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保障等一系列標(biāo)準(zhǔn)體系,涵蓋專業(yè)人才培養(yǎng)全要求、全過程、全要素。
聚焦“成長+生態(tài)”,在育人與育才上下功夫
堅持學(xué)生為本,構(gòu)建“144”育人體系。圍繞學(xué)生一體化全面成長核心任務(wù),實施定職業(yè)方向、定行動能力、定培養(yǎng)方案、定課程標(biāo)準(zhǔn)四大行動。彰顯工程造價中高職貫通人才培養(yǎng)的一體性、實踐性、連續(xù)性、進(jìn)階性四大特性。省域工程造價專業(yè)一體化系統(tǒng)育人功能更加清晰、課程體系更加優(yōu)化、組織運行更加高效、相互銜接更加通暢、特色成效更加鮮明。
堅持立德樹人,構(gòu)建五大育才新生態(tài)。堅持德技并修,強化全員育人、全程育人、全方位育人,實施德智體美勞“五育”融合培養(yǎng),構(gòu)建合作育人新生態(tài)。堅持一體設(shè)計、銜接貫通、系統(tǒng)培養(yǎng)、螺旋遞進(jìn)、作用顯著,構(gòu)建課程改革新生態(tài)。組建教師發(fā)展成長共同體、構(gòu)建教師同學(xué)共研好機制、實施互掛雙聘多元交流好模式、實現(xiàn)校企融合校際融通好協(xié)同,形成中高職教師團(tuán)隊教研新生態(tài)。堅持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、合作開發(fā)、創(chuàng)新形態(tài)、共享資源,打造教材資源新生態(tài)。以共建、共享、共贏、共發(fā)展為理念與路徑,創(chuàng)新中高職院校一體化辦學(xué)治理新生態(tài)。
聚焦“協(xié)同+共享”,在師資與保障上下功夫
賦能教師成長,組專業(yè)研學(xué)共同體。教師是教學(xué)實施的主體,中高職教師的成長是中高職一體化課改實施的有力保障。成立“浙江省工程造價專業(yè)教師研學(xué)共同體”,開展專業(yè)教學(xué)、專業(yè)建設(shè)等交流;通過“走出去掛職,引進(jìn)來培訓(xùn)”方式,中高職學(xué)校每年互派教師掛職交流;開展行業(yè)最新技術(shù)、行業(yè)動態(tài)、職業(yè)教學(xué)成果的介紹和共享。
融合實訓(xùn)基地,設(shè)教學(xué)資源共享池。在工程造價實訓(xùn)基地建設(shè)中,引入多元社會資源,實現(xiàn)實訓(xùn)基地的共建共享。制定專業(yè)實訓(xùn)設(shè)備的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),完善共建共享實訓(xùn)設(shè)備的政策制度和管理方法,明確合作院校之間權(quán)利和義務(wù);整合實訓(xùn)基地的資源,完善共建共享運行平臺,成立共建共享實訓(xùn)設(shè)備管理辦公室,負(fù)責(zé)實訓(xùn)設(shè)備日常管理、教學(xué)、維護(hù)等工作。
聚焦“執(zhí)行+評價”,在成效與質(zhì)量上下功夫
創(chuàng)新“三教”改革,塑造智慧魅力課堂。教材是教學(xué)內(nèi)容的主要載體和教學(xué)模式的重要支撐。工程造價專業(yè)強化深化職業(yè)教育教材建設(shè),新教材以工程造價專業(yè)知識和技能為核心,遵循職業(yè)崗位工作過程,以實際工程項目、真實典型任務(wù)、模塊為載體,根據(jù)工程造價產(chǎn)業(yè)動態(tài)進(jìn)行優(yōu)化。組織教師聯(lián)合企業(yè)專家編寫區(qū)域特色教材,將崗位能力、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范等融入課程。組織中高職一體化教研活動,全面“上好一堂混合式教學(xué)課程、學(xué)好一門MOOC、評好一門標(biāo)準(zhǔn)化課程、組好一門個性化課程”,打造“五活五化”智慧魅力課堂。
關(guān)注學(xué)生成長,精準(zhǔn)全程數(shù)字畫像。設(shè)計開發(fā)學(xué)生智慧成長社區(qū)線上系統(tǒng),從入學(xué)、就學(xué)到就業(yè)進(jìn)行全生命周期管理,不但學(xué)生的德育養(yǎng)成、專業(yè)學(xué)習(xí)、實習(xí)實踐等常規(guī)性規(guī)范性教育教學(xué)數(shù)據(jù)會被實時錄入系統(tǒng),學(xué)生在校園內(nèi)參加講座學(xué)習(xí)、接受各類培訓(xùn)、參加志愿服務(wù)等個性化信息行為數(shù)據(jù),也會被智慧成長社區(qū)系統(tǒng)記錄,畢業(yè)時生成一份個性化成長檔案,構(gòu)建全面獨特的“數(shù)字畫像”。該系統(tǒng)通過一體化培養(yǎng)路徑,實現(xiàn)向中職校延伸,全面跟蹤中職生的“五育”表現(xiàn),為過程評價和升學(xué)就業(yè)提供參考依據(jù)。
中高職一體化貫通式培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能人才,肩負(fù)著培養(yǎng)大國工匠、能工巧匠、高技能人才的重任。必須因地制宜、按照專業(yè)特點、統(tǒng)籌省域?qū)W校與專業(yè)資源,方能有序高質(zhì)量推動職業(yè)教育各階段、各類型、各層次學(xué)校教育的縱向融通,切實增強職業(yè)教育適應(yīng)性。
(作者系浙江建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院校長)
《中國教育報》2023年01月10日第7版
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