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“鉆進”大地做很酷的科研

——記華東交通大學(xué)校長徐長節(jié)

發(fā)布時間:2023-04-20 作者:本報記者 甘甜 來源:中國教育報

■“國之大者·科學(xué)家”系列

“科研成果不能僅僅停留在發(fā)表幾篇論文、申請幾項專利的層面上。”浙江大學(xué)和華東交通大學(xué)教授、華東交通大學(xué)校長徐長節(jié)認(rèn)真地說。眼前的他隨和謙遜,眼中帶光。專注于深基坑開挖、地下空間及隧道工程、土動力學(xué),從研究生期間就在工地上“摸爬滾打”的徐長節(jié)是個“實干派”,浙江和江西的多個地標(biāo)性建筑的背后都凝聚了他的突破性成果。通過多年實踐,徐長節(jié)的研究成果,成功應(yīng)用于全國各地上百個基坑工程,解決了深厚軟土地區(qū)圍護結(jié)構(gòu)造價高、施工難度大、工期長的難題,產(chǎn)生經(jīng)濟效益近8億元。

接受全新挑戰(zhàn):從“舒適區(qū)”主動跨到“挑戰(zhàn)區(qū)”

2014年年初,已是浙江大學(xué)博士生導(dǎo)師的徐長節(jié)做了一個讓人意想不到的決定——離開“舒適區(qū)”,來到江西南昌,任職華東交通大學(xué)土木建筑學(xué)院院長。

在以交通為特色、軌道為核心的華東交通大學(xué),土木建筑學(xué)院是第一大學(xué)院。2014年年初,華東交大面向國內(nèi)外公開招聘土木建筑學(xué)院院長。從朋友那里得知招聘信息后,浙江大學(xué)濱海和城市巖土工程研究中心教授、博士生導(dǎo)師徐長節(jié)有點兒心動。

“當(dāng)時我在浙大處于一個‘舒適區(qū)’,已經(jīng)是教授、博導(dǎo)了,加上浙大鼓勵科技成果轉(zhuǎn)化,成就感、獲得感很強。但有時候想想,難道這輩子就這樣?”正在徐長節(jié)猶豫不決的時候,身邊朋友的一句“去了江西,你可能會影響到更多人”,讓他毅然放棄更高的經(jīng)濟收入和更優(yōu)越的研究條件,登上了飛往南昌的航班。

彼時,杭州和南昌之間還沒有通高鐵,一天只有兩三趟航班。家人都在杭州,依舊擔(dān)任浙大博導(dǎo)的徐長節(jié),開啟了往返杭州和南昌的雙城生活。

履新后的徐長節(jié)發(fā)現(xiàn),土木工程專業(yè)作為華東交大的優(yōu)勢學(xué)科,存在重教學(xué)、輕科研的現(xiàn)象,尤其是相關(guān)研究機構(gòu)存在缺失。

“當(dāng)時面臨的情況,在我看來是很難打開局面的,整個團隊就6個人,其中有1位快退休了,另外3位老師也是‘70后’,1986年出生的我是里面最年輕的,可我們光完成日常教學(xué)工作就已經(jīng)應(yīng)接不暇了。”讀書時便被徐長節(jié)有個性、敢創(chuàng)新卻又務(wù)實的人格魅力吸引,浙大畢業(yè)的胡文韜博士追隨著徐長節(jié),前后腳加盟華東交大。

如何破局?徐長節(jié)來到華東交大后的第一件事,便是組建巖土工程研究所。以研究為驅(qū)動力,組建教師團隊,研究所每兩周舉行一場學(xué)術(shù)活動,教師之間相互取長補短,重大課題聯(lián)合攻關(guān),研究生集體培養(yǎng),以此整體提升學(xué)院科研能力和教學(xué)水平。

除了從相關(guān)專業(yè)吸納優(yōu)秀教師,徐長節(jié)還利用學(xué)校人才政策,從外部延攬專業(yè)人才。

王翔宇,歐盟科學(xué)院院士,澳大利亞工程研究先鋒人物及主要學(xué)術(shù)帶頭人,定居澳大利亞,擔(dān)任重慶大學(xué)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院智慧城市建設(shè)與信息技術(shù)研究中心主任。得知他出生于南昌后,徐長節(jié)多次動員王翔宇回家鄉(xiāng)效力,和他聊學(xué)校及行業(yè)發(fā)展前景,聊人生價值,解決人才引進中各種棘手的政策問題,還陪他打籃球。2022年,徐長節(jié)團隊獲批發(fā)改委的智慧建造工程中心,王翔宇正好是做這個方向的,徐長節(jié)再次邀請,又將自己的辦公室騰出來給王翔宇。被徐長節(jié)的真誠所感動,2023年年初,王翔宇全職加盟華東交大。

“在這個過程中也有人質(zhì)疑怎么引進這么多人,但專業(yè)要發(fā)展,人才是基石。”在徐長節(jié)報國育人的信念感召下,先后有多位海外高端人才和國內(nèi)高層次人才懷著相同的理念加入團隊,團隊成員近5年獲省級以上人才稱號29人次,團隊入選了第二批“全國高校黃大年式教師團隊”。

“不能光盯著單位內(nèi)部的那么一塊蛋糕,要把眼界放到社會這個廣闊天地中,在服務(wù)社會中提升個人價值。”徐長節(jié)接手的團隊從最初的6人發(fā)展到24人,都是以教師身份引進的,現(xiàn)如今都有“造血”功能,土建學(xué)院現(xiàn)在在社會服務(wù)方面的橫向經(jīng)費已經(jīng)占到全校的一半。

扎根工地實踐:從“又土又木”到“做很酷的科研”

徐長節(jié)頭發(fā)烏黑,不戴眼鏡,會穿牛仔褲、運動服,每天早上7點前總是獨自在校園里散步,他時常出入于學(xué)生食堂,不時和身邊的同學(xué)聊上半天,聆聽師生們的真實想法……

走在校園里,學(xué)生們不會想到這位看起來不起眼的老師有多少榮譽和成就。

熟悉徐長節(jié)的人都說,他是一位“很酷”“很低調(diào)”的老師,但不管做什么,都有一股“拼命三郎”的狠勁。

每周四晚上的籃球場,土木建筑學(xué)院都會組織一個學(xué)院的內(nèi)部賽。這算是徐長節(jié)給師生的一個小福利,同時也是他督促師生們一定要去運動的方式,每次他都會帶頭參加。

師生們記得,賽場上身體素質(zhì)好的人有很多,比徐老師更高、更猛、爆發(fā)力更強的都有很多,但徐老師一定是最拼的。

球場上的徐長節(jié)經(jīng)常被人撞倒,起先身邊的人都會很緊張。徐長節(jié)卻不以為意,叫大家別讓著他。

“他做什么事情都特別認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),打球是這樣,做科研是這樣,平日給老師發(fā)過去一篇論文或者小材料,他都會認(rèn)認(rèn)真真地批閱檢查哪怕一些標(biāo)點符號錯別字,并幫忙糾正。”說這話的徐松已經(jīng)博士生二年級了,他補充道,“就算在微信聊天中,有時候打字打快出現(xiàn)失誤了,徐老師會指出來或者是念出來。”

“起先覺得都是小事,時間久了才意識到‘嚴(yán)謹(jǐn)’是一個很重要的品質(zhì)。”徐松最早做的是傳統(tǒng)土木理論方向,2021年讀碩士時才進入徐長節(jié)的課題組。

他坦言,跟著徐長節(jié)做研究的這幾年,對很多事情的看法也隨之改變。

起初,徐松覺得到工地上去實踐是“又土又木”的事情,但在徐長節(jié)的引導(dǎo)下,才逐漸認(rèn)識到“又土又木”并非一個貶義詞,因為理論基礎(chǔ)打得再扎實,或者學(xué)術(shù)研究做得再好,面向的還是一個工程,能將專業(yè)理論知識應(yīng)用到工程實踐當(dāng)中去才是一件很酷的事情。

“科研成果不能僅僅停留在發(fā)表幾篇論文、申請幾項專利的層面上。”徐長節(jié)從讀研時便一邊讀書一邊在工地上干活,晚上值夜班也是常事。在工地上“摸爬滾打”那么多年,他對一線很熟悉,并倡導(dǎo)在研究中發(fā)現(xiàn)工程問題、提煉科學(xué)問題,最終解決工程問題。

通過多年實踐,徐長節(jié)在高強度卸載、動載效應(yīng)耦合作用下圍護結(jié)構(gòu)空間效應(yīng)及深大基坑的變形與穩(wěn)定控制技術(shù)方面的研究成果,成功應(yīng)用于全國各地上百個基坑工程,解決了深厚軟土地區(qū)圍護結(jié)構(gòu)造價高、施工難度大、工期長的難題,產(chǎn)生經(jīng)濟效益近8億元。他針對復(fù)雜地層盾構(gòu)隧道面臨地層變形控制難度大、掘進效率低、長期運營沉降預(yù)測難等技術(shù)難題進行聯(lián)合攻關(guān),歷時17年,解決了復(fù)雜地層盾構(gòu)隧道建造與運營安全控制中的疑難科學(xué)技術(shù)問題,項目成果在杭州慶春路過江隧道、長沙南湖路湘江隧道等重大工程中應(yīng)用,創(chuàng)造了近6億元的經(jīng)濟效益。

“現(xiàn)在我們回看他做成的很多事情、獲得的很多榮譽,感覺很輕松,其實背后的辛苦,一般人是難以想象的,需要有很強的信念感,不僅要相信一定能夠做好這件事,還要相信這件事做得一定有用。”胡文韜記得,2015年徐長節(jié)在杭州還有個慶春路過江隧道的項目,錢塘江地質(zhì)水文條件復(fù)雜,而慶春路過江隧道是連接錢塘江兩岸的第一條隧道,在建設(shè)施工中沒有現(xiàn)成經(jīng)驗可以借鑒,為此他每周周末都要趕回項目現(xiàn)場,基本上都是開車回去,車程一般8個小時,最快也要6個小時。最終,慶春路過江隧道盾構(gòu)全線順利提前貫通,運行良好,團隊的科研成果不僅獲得了浙江省科技進步一等獎,相關(guān)技術(shù)還在行業(yè)內(nèi)得到了認(rèn)可和推廣。

在徐長節(jié)的影響下,團隊成員紛紛走出校園,將專業(yè)理論知識應(yīng)用到具體的實踐中。

2020年夏,鄱陽湖流域發(fā)生超歷史大洪水,上饒市某個在建航運樞紐的圍堰面臨險情,水位不斷逼近堰頂。危急時刻,團隊成員朱碧堂教授帶領(lǐng)青年教師和學(xué)生及時趕赴現(xiàn)場,通過現(xiàn)場踏勘和模擬分析,將團隊研發(fā)的遠程自動監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用于該圍堰,讓項目人員通過手機客戶端就能實時查看堰體變形和孔隙水壓力數(shù)據(jù)。最終,通過科學(xué)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和有針對性的保護措施,圍堰得以安全度汛。學(xué)生在該項目中不僅得到了培養(yǎng)和鍛煉,并且形成了兩篇碩士學(xué)位論文。

創(chuàng)造無限可能:從“想都不敢想”到“去國際上PK”

“在浙大讀書、工作,在江浙,我的學(xué)術(shù)研究,包括一些技術(shù)創(chuàng)新還是有一個比較好的基礎(chǔ)和積累。這些能否從發(fā)達的地區(qū)應(yīng)用到相對來說不那么發(fā)達的地區(qū),推進當(dāng)?shù)氐目萍紕?chuàng)新呢?我覺得這是很值得我去探索的一件事,也能更大限度發(fā)揮個人價值。”徐長節(jié)說。

不同于在浙江大學(xué)時大家都爭先恐后申報國家杰出青年基金、科技進步獎,徐長節(jié)來到華東交大后發(fā)現(xiàn),很多教師認(rèn)為那些“高大上”的項目和榮譽是遙不可及的,甚至連想都不敢想,嘗試都不愿意去嘗試。

“要打破教師的一些固化思維特別難,而我一向不太喜歡通過壓迫式的手段去推動工作,所以能做的還是示范,自己帶頭干。我相信有了第一個就會有第二個、第三個。”徐長節(jié)將自己比喻成一條“鲇魚”,從自身做起,帶動學(xué)校各項事業(yè)的開展。

“徐教授如果不來,我們都不知道可以做到這樣。”華東交通大學(xué)副校長羅文俊認(rèn)為,徐長節(jié)的出現(xiàn),給其他教師帶出了一條過去不敢想象的新路——原來從華東交大出發(fā)也能走到國內(nèi)頂尖。

在他的帶動下,學(xué)校里國家高層次人才特殊支持計劃入選者、國家海外引才計劃入選者、國家“百千萬人才工程”入選者相繼涌現(xiàn)。

通過自己示范帶團隊,徐長節(jié)把一些先進的做法引進到學(xué)校來。

“原來我們就是一個教研室,在教研室里,教師局限于個人,眼界比較窄。徐教授變教研室為研究所,讓我們老師能用更長遠、更寬廣的眼光看待問題。”胡文韜介紹,徐長節(jié)不僅經(jīng)常邀請各類專家來作講座,還指導(dǎo)團隊打造了“土木工程贛江學(xué)術(shù)論壇”。

如今,一年一屆的贛江論壇,規(guī)模一次比一次大,并連續(xù)舉辦5屆,成為全國土木工程學(xué)科領(lǐng)域極具影響力的學(xué)術(shù)盛會,每年均有數(shù)百位來自全國各地高等院校、科研院所以及企業(yè)的專家、學(xué)者、研究生齊聚南昌,共同探討土木工程領(lǐng)域面臨的問題。

“上次邀請了十幾位院士,和我們師生一起座談。這些‘大咖’原來對我們而言就是像神一樣的人,能來到我們身邊,和我們師生一起座談交流,不僅開闊了我們眼界,還帶動了大家的成長。”胡文韜認(rèn)為,年輕教師在徐長節(jié)的影響下,不僅收獲了成長,更重要的是堅定了一個信念:“不僅可以在國內(nèi)做得好,還可以去國際上PK。”

近年來,人工智能不斷發(fā)展,徐長節(jié)不僅積極邀請一些國內(nèi)外做“智慧土木”的專家、學(xué)術(shù)大咖到課題組作學(xué)術(shù)講座,還邀請師生加入一些項目當(dāng)中去鍛煉、學(xué)習(xí)。

現(xiàn)在,徐長節(jié)的學(xué)生們著眼的不單單是當(dāng)下的學(xué)術(shù)研究,更將他們博士畢業(yè)后應(yīng)該從事的方向與國際學(xué)術(shù)前沿?zé)狳c相結(jié)合。

在成員的共同努力下,團隊共獲批國家自然科學(xué)基金28項,其中杰出青年科學(xué)項目1項、重點項目1項、高鐵聯(lián)合項目1項、重點國際合作研究項目1項,省部級以上科技成果獎、教學(xué)成果獎各6項。

如今,不熬夜、愛鍛煉的徐長節(jié)依舊每天早起散步,出入學(xué)生食堂,在贛鄱大地上繼續(xù)著自己的科研夢想。

科學(xué)家的第“N+1”種打開方式

■記者手記

采訪之前,我設(shè)想過科學(xué)家的各種形象:年紀(jì)可能不小,發(fā)量可能不多,還可能戴著厚重的眼鏡……因此,當(dāng)干練而有活力的徐長節(jié)教授出現(xiàn)在我面前的時候,我有些吃驚。徐教授頭發(fā)烏黑、不戴眼鏡,聊起當(dāng)下的熱點話題侃侃而談,還會穿牛仔褲、運動服,每天早上7點便會在校園里散步,總是出入于學(xué)生食堂,愛打籃球、愛運動……

本以為科學(xué)家整日同實驗、數(shù)據(jù)打交道,在勇攀科學(xué)高峰的過程中肯定吃了不少苦頭,但我沒想到,學(xué)生時代就時常駐守工地的徐長節(jié),早就實現(xiàn)了財務(wù)自由。他放棄浙江大學(xué)體面的工作和發(fā)達地區(qū)收入不菲的事業(yè)來到“老區(qū)”,盡管收入降了不少,事情多了不少,還要長期和家人兩地分居,但他卻覺得能更好地實現(xiàn)人生價值,并樂在其中。

我承認(rèn),自己對“科學(xué)家”還了解得不夠。

沒有太多豪言壯語,一句“去了江西,你可能會影響到更多人”,讓他只身一人選擇了“逆流”。沒有太多跌宕起伏的情節(jié),每一個選擇和故事,看似是意料之外,卻又是情理之中。我認(rèn)為,這一切的背后不是沒有困難和險阻,只是回顧過去,他選擇記住那些值得記住的。

從科研人員成長為學(xué)校的校長,徐長節(jié)說不知道是誰提拔了他,也不知道感激誰,但既然當(dāng)了,就要做點兒實事,這才是對這個身份最大的回饋。白天做行政,晚上做科研,他在“校長”和“教授”這兩個身份之間切換,但再忙也不會熬夜;他工作日住在學(xué)校,雙休日也會回杭州陪家人,將自己的工作和生活安排得井井有條;他住得了工地,也做得了科研,每天不僅自己鍛煉,還督促團隊師生都要加強鍛煉,注意身體。

這是一次意猶未盡的采訪,和徐長節(jié)的采訪,愣是從下午兩三點聊到了傍晚六七點。還記得,夜幕下的校園里,我和徐長節(jié)的學(xué)生談起他的故事,學(xué)生言語中滿是欽佩。他們眼中的徐長節(jié),低調(diào)又讓人親近:走在校園里,他會主動和身邊同學(xué)聊天,了解他們的想法;為引進人才他不辭辛勞,把那間本是自己的辦公室騰給了其他教師;學(xué)校剛?cè)肼毜哪贻p人有棘手的困難,也敢直接找到校長辦公室來尋求幫助;他會帶著學(xué)生一起做科研、打籃球,始終叮囑學(xué)生,要做學(xué)問,前提是鍛煉好身體……

而徐長節(jié)則把自己比作一條“鲇魚”。他說,自己一人從浙江大學(xué)來到老區(qū)高校,就是想通過自己的努力,以身作則地帶動學(xué)校各項事業(yè)的發(fā)展。如今,走在校園里,我也真切感受到,華東交大在他的帶動下,做出了很多原來“不敢想”的突破。

采訪結(jié)束后,我也反思,不該給科學(xué)家這個職業(yè)貼上太多標(biāo)簽,因為,即便研究的是“又土又木”的土木工程,經(jīng)常出入工地,也沒有影響徐長節(jié)打籃球、帶學(xué)生,用一種陽光的狀態(tài)去做科研。科研的道路上向來不是一帆風(fēng)順,但徐長節(jié)選擇用一種很酷的方式去迎接挑戰(zhàn)。(本報記者 甘甜)

《中國教育報》2023年04月20日第4版 版名:深度周刊·人物

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